Skip to content

ФСА в : оптимизация процессов и организационной структуры

Увы, эта технология зачастую оказывается в роли Золушки, которую не пригласили на бал. Однако средства ФСА достойны гораздо более тщательного рассмотрения, особенно когда необходимо оценить влияние некоторых бизнес-операций на реализацию стратегического плана, а также разобраться в бизнес-процессах компании и связанных с ними расходах. Вся ценность технологии ФСА раскрывается именно в связи с аналитическими инструментами. Эта технология позволяет повысить точность стоимостной информации за счет грамотного распределения накладных и других косвенных расходов по конкретным бизнес-операциям. ФСА выходит за рамки традиционного распределения затрат. С точки зрения бизнеса, ФСА позволяет менеджерам выявлять те продукты или услуги, которые дают основную прибыль, или, наоборот, приносят убытки. Это происходит за счет обнаружения взаимосвязей между затратами и бизнес-функциями. Сторонники ФСА утверждают, что многие компании не могут оценить истинную прибыльность продуктов или клиентов потому, что у менеджеров нет понимания того, какие ресурсы или операции затрачиваются на производство продукта или поиск сохранение клиентов. Традиционно, прибыльность оценивалась по общим данным о расходах, как правило, распределявшихся между продуктами и основывавшихся на субъективных решениях.

и управление организацией

Попова Многие пользователи считают функционально-стоимостной анализ ФСА достаточно сложным для понимания. Возможно это связано с тем, что существует слишком мало информации, объясняющей, что же он собственно из себя представляет. Целью данной статьи является раскрытие сущности функционально-стоимостного анализа, простоты его применения, а также исключение элемента загадочности, связанного с ним.

Функционально-стоимостной анализ позволяет выполнить следующие виды работ: В настоящее время метод ФСА стал всеобъемлющим инструментом оценки систем, процессов и концепций. Функционально-стоимостной анализ ФСА, , АВС - метод определения стоимости и других характеристик изделий, услуг и потребителей, использующих в качестве основы функции и ресурсы, задействованные в производстве, маркетинге, продаже, доставке, технической поддержке, оказании услуг, обслуживании клиентов, а также обеспечении качества.

Современным методом управления, направленным на решение данной задачи, является функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов.

Попова Многие пользователи считают функционально-стоимостной анализ ФСА достаточно сложным для понимания. Возможно это связано с тем, что существует слишком мало информации, объясняющей, что же он собственно из себя представляет. Целью данной статьи является раскрытие сущности функционально-стоимостного анализа, простоты его применения, а также исключение элемента загадочности, связанного с ним.

Функционально-стоимостной анализ позволяет выполнить следующие виды работ: В настоящее время метод ФСА стал всеобъемлющим инструментом оценки систем, процессов и концепций. Функционально-стоимостной анализ ФСА, , АВС - метод определения стоимости и других характеристик изделий, услуг и потребителей, использующих в качестве основы функции и ресурсы, задействованные в производстве, маркетинге, продаже, доставке, технической поддержке, оказании услуг, обслуживании клиентов, а также обеспечении качества.

Метод ФСА разработан как"операционно-ориентированная" альтернатива традиционным финансовым подходам. В частности, в отличие от традиционных финансовых подходов метод ФСА:

Семинар посвящен одному из методов решения задачи - технологиям применения функционально-стоимостного анализа ФСА бизнес-процессов, расчету трудозатрат и оптимальной численности персонала. В рамках обучения проводятся практические занятия по расчету трудозатрат и стоимости процессов, а также количества персонала необходимого для их выполнения. Программа ориентирована на руководителей и специалистов служб процессного управления, качества, организационного и стратегического развития.

Расчет стоимости процессов, себестоимости и прибыльности продуктов, клиентов и каналов сбыта.

Функционально-стоимостный анализ (ФСА) явно или неявно используют все бизнес-процессов, снижение затрат. непрерывное совершенствование.

Однако при всех положительных моментах, данный метод обладает рядом недостатков: Невозможность достаточно точно передать издержки производства отдельного продукта. Отсутствует возможность корректно и в полном объеме учесть затраты на продукт, так как на затраты на продукт не относятся такие этапы жизненного цикла продукта, как его разработка, логистика и т. Невозможность обеспечить информацию для менеджеров, необходимую для оперативного управления. В последние десятилетия ХХ века на Западе активно развивается новый подход, основанный на управлении операциями, - составными частями сквозных процессов, протекающих на предприятии.

- учет затрат по функциям или функциональный учет - метод пооперационного расчета затрат, рассматривающий операции в качестве основных объектов учета для целей расчета себестоимости продукции. При этом в отличии от традиционного метода метод уже применяет оценку всего сквозного процесса. Первоначально он был разработан для анализа производственных затрат.

Позже его стали применять и при анализе косвенных непроизводственных расходов. Функционально-стоимостной анализ ФСА, , АВС - метод определения стоимости и других характеристик изделий, услуг и потребителей, в основе которого лежит использование функций и ресурсов, задействованных в производстве, маркетинге, продаже, доставке, технической поддержке, оказании услуг, обслуживании клиентов, а также в обеспечении качества.

Функционально-стоимостной анализ бизнес-процесса оказания рекламных услуг

Наиболее существенными функциональными факторами концепция вовлеченности работников в постоянные усовершенствования , — , концепция комплексного управления качеством , , использование мощностей предприятия, использование связей с поставщиками и клиентами в контексте цепочки ценности предприятия. В настоящее время анализ затрат движется в направлении функциональных факторов, так как выводы на основе структурных факторов быстро устаревают в динамично меняющемся пространстве современного бизнеса.

Для предприятий, которые выпускают многообразные продукты в рамках производственного ассортимента, точные реальные данные по затратам очень важны для определения цены продукции или услуги, их представления и продвижения на рынке, а также для принятия управленческих решений по ассортименту продукции и каналам распределения. Подход, основанный на функционально-стоимостном анализе ФСА в англоязычной транскрипции - , , является намного более точным в распределении суммарных фактических затрат на продукты и услуги, которые порождают эти затраты.

Практика показала, что целесообразно выделять на предприятии пять видов бизнес-процессов, а именно:

Т.е. моделирование бизнес-процессов – это отражение процессов: 1. Функционально-стоимостный анализ – анализ затрат по видам.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Предпосылки использования функционально-стоимостного анализа бизнес-процессов на машиностроительных предприятиях. Теоретические основы функционально-стоимостного анализа бизнес-процессов предприятий. Особенности применения функционально-стоимостного анализа бизнес-процессов на машиностроительных предприятиях с массовым типом производства.

Методики проведения функционально-стоимостного анализа бизнес-процессов на предприятиях. Программное обеспечение для проведения функционально-стоимостного анализа бизнес-процессов машиностроительных предприятий. Совершенствование информационной базы данных для проведения функционально-стоимостного анализа бизнес-процессов на машиностроительных предприятиях. Методика функционально-стоимостного анализа бизнес-процессов машиностроительных предприятий. Согласно Стратегии развития Российской Федерации до г.

Ключевая роль в этом процессе принадлежит машиностроению как системообразующей отрасли.

Тема 4. Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов

Данная статья посвящена основным подходам моделирования бизнес-процессов и принципам их анализа. В настоящее время моделирование имеет практическую значимость для повышения конкурентоспособности предприятия на рынке. . , .

Статья о оплате труда и услуг, анализ себестоимости и бизнес процессов, распределение затрат, описание бюджетных исчислений, учет расходов и и .

Мы предлагаем популярные администратор ресепшн , а также семинары по процессное управлению , которые помогут Вам получить знания и увеличить эффективность Вашей работы. Применение технологий функционально-стоимостного анализа повышает эффективность управленческих решений Уже немало российских компаний могут ответить на вопросы типа: Однако даже"продвинутые" на вопрос сколько стоит та или иная операция, точно отвечать пока еще не любят.

Связано это не с тем, что в компаниях никто не может считать. Стандартной причиной этому является отсутствие в компаниях формализованного описания их бизнес-деятельности. Имея такое описание можно проводить функционально-стоимостной анализ от англ. Поставив в соответствие каждой функции ее стоимость можно проводить следующие виды анализа: Исследование распределения затрат по функциям, а также выявление наиболее дорогих функций с целью их первоочередного совершенствования.

Определение по каким функциональным направлениям следует осуществлять деятельность самостоятельно, а по каким пользоваться услугами сторонних организаций, либо сочетать два способа в определенной пропорции. Проведение стоимостного моделирования бизнес-процессов, определяя при этом структуру бизнес-процесса с наиболее оптимальной стоимостью. Еще одним из важных критериев, характеризующих функцию, либо бизнес-процесс помимо стоимости является время выполнения данной функции, либо бизнес-процесса.

Поэтому, функционально-стоимостной анализ, с использованием временных затрат существенно расширяет возможности метода.

Имитационное моделирование и Функционально-стоимостной анализ

В настоящее время существуют различные мнения об эффективности применения функционально-стоимостного анализа ФСА или в английской аббревиатуре . Одни пользователи считают ФСА достаточно сложным для понимания и применения. Другие наоборот, простым известным методом, но им не совсем понятна технология его применения, как в методическом плане, так и в плане использования программных средств его поддержки.

Третья категория менеджеров вообще не видит возможности его практического применения.

Функционально-стоимостной анализ (ФСА, Activity Based Costing, Повышение качества бизнес-процессов осуществляется за счет.

Освоить применение методов вычисления стоимостных затрат по функциям, используемых в статическом анализе эффективности организации бизнес-процессов и обоснования выбора проектных решений на этапах обратного и прямого инжиниринга. Сущность функционально-стоимостного анализа бизнес-процессов. Определяется двухступенчатая схема отнесения затрат ресурсов на стоимостные объекты и ее отличия от традиционной одноступенчатой схемы. Дается характеристика инструментальных программных средств функционально-стоимостного анализа: Вычисление стоимостных затрат бизнес-процессов.

Раскрываются виды операций бизнес-процесса: Рассматриваются критерии отнесения затрат по использованию ресурсов на операции бизнес-процесса. Отнесение затрат на стоимостные объекты.

Имитационное моделирование и ФСА в Бизнес-Студио

Published on

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы очиститься от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!